首先調(diào)研與剖析：包含職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研、職業(yè)遠(yuǎn)景剖析、競爭對手剖析、swot剖析等。沈陽網(wǎng)站制作大熊科技覺得應(yīng)該充分了解整個(gè)職業(yè)、遠(yuǎn)景、現(xiàn)狀、自身以及對手的狀況，自身的優(yōu)缺點(diǎn)核心點(diǎn)后再進(jìn)行下一步作業(yè)。

第二步網(wǎng)站策劃：沈陽網(wǎng)絡(luò)公司依據(jù)第一步所得到的數(shù)據(jù)，開始進(jìn)行網(wǎng)站架構(gòu)，策劃以及建站。這一步很重要，這相當(dāng)于交兵的時(shí)分你的彈藥。假如彈藥沒有準(zhǔn)備好，槍再好，也是根木棍，所以建站的時(shí)分，要簡單明了，讓用戶能夠充分了解你是做什么的，能給對方帶來什么價(jià)值。

第三步運(yùn)營方針規(guī)劃：平臺(tái)建立完畢之后，對自己的運(yùn)營方針要有必定的規(guī)劃 ，針對平臺(tái)要做到的方針做成評價(jià)，首要包含流量方針、用戶量方針、出售方針，以及售后方針。當(dāng)然，還包含整個(gè)平臺(tái)運(yùn)營的戰(zhàn)略方針。

第四步轉(zhuǎn)化預(yù)估：作為一個(gè)老板，他關(guān)懷的有兩種，我能賺多少錢，賺錢的一起，我要花多少錢？也就是ROI，否則，沒有一個(gè)數(shù)值，接下來的作業(yè)是進(jìn)行不下去的。所以，在這里應(yīng)該做好ROI的審計(jì)與預(yù)估。

第五步沈陽網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營戰(zhàn)略：以上各方面進(jìn)行確認(rèn)了之后，接下來的作業(yè)那么也就能夠開展了。一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營，必定是一個(gè)核心的運(yùn)營戰(zhàn)略占有整條架構(gòu)鏈的，然后再以輔助型戰(zhàn)略，及觸發(fā)型運(yùn)營戰(zhàn)略進(jìn)行交互作業(yè)的 。

第六步戰(zhàn)略履行力：當(dāng)對戰(zhàn)略制定結(jié)束之后，便到履行方面的層次了，也就是一般咱們說履行力的方面了。許多方案及戰(zhàn)略制定得非常好，但是更多的是在履行的時(shí)分夭折，或者是在履行的時(shí)分被各種原因、問題所牽絆，導(dǎo)致履行失利。一般對戰(zhàn)略履行的時(shí)分，對各項(xiàng)方案、過程、履行做好計(jì)算，實(shí)時(shí)調(diào)查數(shù)據(jù)，或許會(huì)許多避免這個(gè)狀況 。

第七步沈陽網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營作用評價(jià)：一般以月度或者是季度，極少數(shù)用年度來做作用評價(jià)，一般包含數(shù)據(jù)評價(jià)、財(cái)務(wù)報(bào)表評價(jià)等。